1）総務部内を中心とした生産的な業務環境をつくるための施策
・部内業務の棚卸、整理、可視化、標準化
・課題抽出後に業務効率化、RPA等導入の検討
・Grごとの業務分掌見直し、業務の集約、またはふりわけ。配置の検討など

2）全社的な情報ガバナンス推進
・全社的なプロジェクトの推進メンバー（遂行・各種依頼・進捗管理等）
・グローバルなルールの策定
・コーポレート部門、グループ関連会社とのコミュニケーション、連携
・分科会の運営、グループ関連会社における体制確立の支援

<例>
・文書管理体制の見直しリード
・部内業務の整理、棚卸、仕分け、Shared Service化などの提案
・部内契約書の一元管理
・部内法令チェック体制のリード、および改善
・チャットボット業務リード
・諸団体稟議受付、承認
・管理部門会議の推進（本社総務としてのGBP横連携）
・Global総務部門（グループ会社）の会議の開催企画、リード
・英語翻訳業務部内運用の改善
・総務内の効率化、電子化（RPA検討、運用開始に向けてのサポート）
・総務部サイトの運営、問合わせ対応
・予算管轄・予実レポーティング、各種会議の設定・運営
・発信文書の体裁や書き方を統一感をする等含む品質支援
・部内契約書の一元管理
・部内情報セキュリティ
・部内法令チェック体制のリード、および改善

リーダーなどの指示、サポートのもとに下記の業務を実務レベルで主体的に実行していただきます。一般職採用の方であれば、上記業務の定型業務部分を担当していただきます。

【当部署が担う機能とミッション】
東京エレクトロングループ本社の総務部門。社内および部内エンゲージメント向上を目標として、社内外の動向の変化に伴う働き方や情報技術の変化に対応して、業務効率改善にとりくみ生産的な業務環境をつくる。